Explorez votre Responsabilité Sociale des Entreprises de manière plus dynamique
Êtes-vous à l'aise avec votre stratégie RSE actuelle? Cherchez-vous à renforcer votre position RSE au sein de votre organisation? Que diriez-vous d'améliorer votre communication interne pour y arriver? Moi-même je n'y aurais pas pensé avant un entretien avec un ami travaillant en RSE.
1. L'importance de l’engagement des salariés dans la RSE
Être Responsable de la RSE n’est pas une mince affaire, n’est-ce pas? Selon une étude de l'Institut National de la Statistique et des Études Économiques (INSEE), 60% des employés s'engagent plus dans leur travail s'ils partagent les valeurs RSE de leur entreprise. Cela signifie que plus vous intégrez vos valeurs RSE dans la communication interne, plus vos employés sont susceptibles d'adhérer à ces valeurs et de contribuer au succès de votre stratégie RSE.
2. Habituer les employés aux valeurs de la RSE
Ne vous êtes-vous jamais demandé: « Pourquoi mes employés ne sont-ils pas plus engagés dans notre stratégie RSE? » La réponse pourrait être simple comme une virgule mal placée dans une longue phrase (rires). Il se peut qu’ils ne soient pas assez familiarisés avec ces valeurs. Pour y remédier, vous pourriez par exemple organiser des formations RSE.
3. Lancer des initiatives RSE au sein de l’entreprise
En tant que Responsable de la RSE, l'une des premières choses que vous pouvez faire est de lancer des initiatives RSE. Cela pourrait être aussi simple que de recycler le papier au bureau ou aussi complexe que de mettre en place un système de gestion environnementale. Invite vos employés à des ateliers RSE ou organisez un évènement interne centré sur la RSE. Rien de mieux pour mettre en avant les valeurs de votre entreprise tout en invitant à la convivialité.
4. Unifier le discours sur la RSE
Il est essentiel de veiller à unifier votre discours sur la RSE. Assurez-vous que tous les départements, des ressources humaines à la comptabilité, adhèrent aux mêmes valeurs et pratiques RSE. Une entreprise unifiée par ses valeurs est souvent une entreprise prospère (et qui a dit qu'un drôle de conseil ne pouvait pas être sage?)
5. Valoriser les bonnes actions
Enfin, n'oubliez pas de valoriser les bonnes actions. Encouragez vos employés à prendre des initiatives et félicitez-les pour leur engagement en RSE. Un sourire ou un compliment peuvent parfois faire des miracles pour la motivation de vos équipes (et pour votre karma aussi, bien sûr!).
Références
1. INSEE - L'engagement des salariés dans la RSE, 2019. 2. Harvard Business Review - The Role of CSR in Internal Communications, 2020. 3. ISO 14001 - Système de gestion environnementale.
