Pourquoi le recrutement et l'intégration sont-ils un défi pour les responsables RSE?
En tant que Responsable de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), créer une culture d'entreprise durable qui attire et retient les talents peut sembler aussi compliqué que de résoudre un Rubik’s Cube® avec une main. Sans blague ! Mais ne vous inquiétez pas, vous n'êtes pas seul dans ce cas. Voici pourquoi ce défi est devenu crucial.
De nos jours, les candidats ne cherchent pas seulement un emploi bien rémunéré. Ils veulent aussi collaborer avec une entreprise qui correspond à leurs valeurs. Pour la génération du millénaire et la génération Z, l'engagement d'une entreprise envers la durabilité et l'équité sociale joue un rôle majeur dans leur décision de rejoindre ou non une entreprise.
Comment attirer des talents?
Maintenant que nous avons identifié le problème, comment le résoudre? La première étape consiste à créer une marque d'employeur attrayante qui met en avant vos engagements RSE. C'est un peu comme séduire quelqu'un lors d'un premier rendez-vous. Vous voulez montrer le meilleur de vous-même sans faire de fausses promesses. Transparence et sincérité sont essentielles.
Favoriser une intégration réussie
Une fois les talents recrutés, comment faire en sorte qu'ils soient prêts à s'engager dans vos efforts de RSE? Une bonne stratégie d'intégration est cruciale. On pourrait faire une blague sur le 'prendre ou laisser', mais soyons sérieux, personne ne veut être laissé pour compte.
Quel est le rôle du Responsable RSE dans le recrutement et l'intégration?
En tant que Responsable RSE, votre rôle est de veiller à ce que les valeurs de votre entreprise soient reflétées tout au long du processus de recrutement et d'intégration. C'est un peu comme être le gardien de l'âme de l'entreprise. Ce n'est pas une mince affaire, mais c'est un défi passionnant et nécessaire.
