Qui aurait pensé que résilience et RSE pourraient tenir ensemble, n'est-ce pas? En fait, la combinaison de ces deux concepts est le secret de la survie dans une économie en transition. Si vous êtes l'un des défenseurs du concept de résilience, vous savez probablement déjà que c'est une perspective qui peut transformer les organisations.
Trouvez votre ancre de résilience
Identifier ce qui réalise la valeur de votre organisation est la première étape vers l'édification de la résilience. La bonne nouvelle? La RSE est souvent l'un des meilleurs atouts des grandes entreprises.Saisir les opportunités en temps de crise
Pensez à la situation actuelle comme à une opportunité de repenser votre stratégie RSE. En fait, la crise pourrait être l'occasion rêvée de se positionner comme un leader du changement.Construire des relations fortes
Cela peut sembler une calembredaine, mais il est essentiel de maintenir une communication ouverte et honnête avec toutes les parties prenantes de l'entreprise.Planifier pour l'imprévisible
Si vous pouvez prévoir l'avenir, veuillez nous appeler. Sinon, il est important d'avoir un plan en place pour répondre aux imprévus.Réduire les risques liés à la RSE
Pouvez-vous imaginer une stratégie RSE sans risques? Nous non plus. C'est pour cette raison qu'il est crucial de minimiser les impacts potentiels sur votre entreprise.Promouvoir la croissance verte
La croissance verte est une clé pour l'avenir de la RSE. Elle offre des opportunités considérables pour le développement de solutions RSE innovantes.Rester orienté vers l'action
Il est facile de perdre de vue pourquoi nous faisons ce que nous faisons. Toujours garder à l'esprit que la RSE est avant tout la manifestation de nos principes et valeurs.Références : 'Building Corporate Resilience - A Guide for Leaders' (Davies, 2017) ; 'The Role of Resilience in CSR Strategy Development' (Smith & Rogers, 2016).
